课程目录

能力体系

关注迈智


  • 电话:+86-21-53862018
  • 传真:+86-21-53862028
  • 邮箱:info@mcg-ap.com

 

 

授权的艺术

何为授权 整天忙得焦头烂额,下属反而说你不授权;而一旦授了权,下属却做不好,最后还是要你自己去做。因此,面对授权问题,很多主管都会有所顾忌:一方面,他们害怕授权,然而自身的精力有限,不可能所有事情都自己做;另一方面,他们不放心授权,担心下属万一把事情搞砸了怎么办。因此,把握好授权的度十分关键。

最佳授权 你是否还是自己一个人埋头苦干而没有想过其它的办法吗?你是否已经发现自己不能每件事情都亲力亲为,你是否已经发现自己没有额外的时间来控制意料之外的事情呢?如果你认为前面描述的情况全部或部分引起了你的共鸣,那么,本课程将帮助你解决上述种种烦恼并提升你的授权技能。

跟进授权 尽管在授权的过程中,跟进和追踪非常重要。然而,监督太严或置之不理都不利于任务的有效完成。如果监督太严,会让被授权者缺乏自主权;如果置之不理,可能会导致任务不能完成或者出现不可控制的风险。也就是说,成功跟进授权的关键就是把握好控制与灵活性之间的比例。

授权出错时 授权给某人一项棘手的任务后,你给予他充分的自由,放手去干,因为你对他完全信任,但是,现在你却发现任务越来越偏离轨道了。这个时候,你会选择如何处理呢?或许你想亲自出马控制住局面,不过,这样做也许并非最明智的选择,你可以换一种方式,把问题看作一次机会,它不仅可以发展员工的技能,还能提高自身的管理能力。