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团队管理系列

《团队发展的四个阶段》 在你的职业生涯中,一定有团队工作的经历。有的团队各自为政,缺乏凝聚力;而有的团队则团结一致,每个成员都为了共同的目标而努力……你可以看到不同团队之间存在着巨大的差异,差异由何而来呢?归根结底是因为团队所处的发展阶段不同,那么团队发展可以分为哪些阶段呢?领导者如何让自己的成员为了共同的目标而努力了?这就是本课程的学习内容。

《高效团队的特点》 本课程将分为四个模块:在课程的第一模块中,我们将通过一个案例展现高效团队的第一个特点:共同的目标,而在第二模块中,我们将了解到高效团队的第二个特点:集体协作。最后,在第三模块中,我们将学习高效团队的第三个特点:优秀的个人领导力。在第四模块中,我们将通过测验工具评估你的团队。

《了解你的团队》 在确定管理团队的方法和策略之前,了解团队极其重要。学习本课程,您将掌握了解团队的技巧。课程分为四大模块:第一模块--了解团队中的每位成员;第二模块---了解整个团队;第三模块---确定团队的领导方式;第四模块---诊断团队的优缺点。这四个方面是新经理上任的首要工作和任务,掌握这四个方面的内容可以帮助您准确了解您的团队。

《如何有效激励团队成员》 激励他人,是团队管理工作的重点。恰当地激励,能够引导对方发挥出优势,更有效率地达成目标。从激励方式上可分为正面激励和改进型激励。正面激励包括口头表扬、赞许和鼓励;改进型激励包括提建议、批评,惩戒。那么,作为经理人,您应该采用哪些激励方式,才能达成提升工作效率,并使下属愿意重复受激励的行为呢?这就是本课程的学习内容。

《团队氛围》 在一些竞赛类的电视节目中,我们常常会看到参加比赛的人被分成若干小组进行比赛。你会看到有的团队领导很有领导能力,把团队带领得很出色,大家团结一致,积极进取;而有的小组却是人心涣散,没有士气,排名总是垫底。良好的团队氛围、高涨的团队士气是一个出色团队必备的素质。那么,什么是团队氛围?影响团队氛围的因素有哪些?如何才能改善团队氛围?