咨询解决方案

战略研讨

 

   企业成功=战略ⅹ组织能力

企业的成功取决于两个关键的因素,一个是要有正确的战略方向,另外一个是要有人和组织能比竞争对手更快更有效执行 战略的能力,也就是一个企业的组织能力。组织能力是指团队整体发挥的战斗力,是企业竞争力的DNA;很多企业战略很 清晰,但常常很难持续成功,主要原因就是公司没有建立匹配战略的、合适的组织能力。

   面对变化加剧、竞争激烈、客户要求升级的经营环境,您是否常常为下列问题困惑?

n  公司战略清晰,但执行却常常不到位,不清楚现有组织能力是否支撑战略实施,希望做系统的诊断,有针对性地快速补强
n  企业需要转型,却不知如何下手
n  公司快速发展,但管理层的能力却跟不上。企业发展过程中出现了一系列士气、协同、效率、创新等方面的问题,接受一些领导力、团队建设、企业价值观培训课程但效果不明显,希望找到系统的解决方法
n  业务需要引进外部高管,却造成新旧人员之间的剧烈冲突
n  从区域到全国甚至发展到海外,组织架如何调整才能满足公司发展需要
n  企业快速发展,组织能力和人才不足,希望找到快速提升方法

本课程提供了系统的框架,帮助公司判断在新的战略方向上他们所应具备的组织能力,以及如何在新的组织能力基础上将员工能力、公司文化和组织治理等重新加以统一、整合和强化,以确保企业战略快速落地实施。

 

n  有志于提升企业组织能力的公司中高层管理团队及HR管理团队

 

 通过本课程的学习将:

n  帮助学员了解组织能力的重要性以及如何系统建设组织能力, 确保战略实施
n  系统地思考和领导企业快速成长和转型
n  应对企业快速成长带来青黄不接的人才断层问题
n  管理企业转型过程中的员工思维方式的转变

 

本课程注重互动性和实用性,旨在帮助学员了解和学习一些重要概念和工具,并运用到他们公司的实际环境中去。在

个教学过程中,我们将采用不同的教学方法,比如案例分析、分组讨论和案例应用。课程主要涵盖了下述主题:

n  发展组织能力,推动战略实施
n  将企业战略融入人力资源管理行动
n  发展员工能力,培养所需人才,确保持续增长
n  塑造员工思维模式,获取商业成功
n  改进员工治理方式,促进内外协同