亚太区金牌服务机构
关于我们

关于我们

ABOUT US


迈智咨询创立于2008年,是国内首家专注于“战略执行与企业组织能力提升”的管理咨询和在线课程服务公司。公司主要业务包括:战略梳理与战略落地工具平衡计分卡的相关咨询与培训、组织能力提升的咨询与培训课程、领导力与人力资源在线课程,以及利用互联网的工具推出的O2O的学习解决方案等,我们为客户提供一站式的战略人力资源咨询服务和综合解决方案。

企业文化

企业文化

COMPANY CULTURE

我们的使命:造组织能力,成就业梦想

我们的愿景:迈跃中西 智达天下

           成为最有影响力的组织能力专家

价值观:

结果导向

我们的工作聚焦在结果而不是活动上,我们致力于协助企业提升组织能力,从而帮助企业创造更好的品牌、利润率、生产效率、质量和客户满意。

创新

我们不拘泥于固有的理论框架,充分结合企业的实际情况定制出创新的解决方案。

快速灵活

我们采用多样性的灵活机制服务于我们的客户并在过程中强调即时服务的理念,用最快的速度影响客户的需求。

投入

我们在咨询过程中通过专业的服务与有丰富经验的公司高管团队的互动,通过敬业的工作确保咨询与培训服务对企业产生真正的影响力。

我们的组织能力:

客户导向的创新

· 我们充分整合现有的资源与客户的需求紧密结合确保落地咨询项目执行

· 我们以客户的需求为准则快速地响应客户的需求并预见性地提出解决方案



顾问团队

顾问团队

CONSULTANT TEAM

王恒

Michael.wang

迈智咨询总经理

中欧国际工商学院工商管理硕士

在咨询领域,他专注于战略人力资源管理、组织能力的诊断与建立、战略地图及平衡计分卡的实施。



包绿菲

LUFEI BAO

首席战略顾问

美国波士顿Simmons大学工商管理硕士

曾经在博意门咨询公司担任运营总监,锐管理顾问公司合伙人顾问等职。




杨孝全

Mr.YoungYang

首席顾问

英国DurhamUniversity商业管理专业研究生,

中欧国际工商学院EMBA

曾任吉盛伟邦家居集团总裁、家乐福(中国)执行委员会委员、家乐福中国区人力资源总经理、家乐福东区总经理等管理工作。

杨全胜

Kane

咨询顾问

哈尔滨工业大学工商管理硕士MBA

在咨询领域,他专注于战略地图及平衡计分卡的实施、组织能力诊断与系统提升、能力模型构建与360评估等。服务过的客户包括联化科技(002250)、星宇股份(601799)、皖新传媒(601801)三花股份(002050)等

我们的客户

我们的客户

OUR CUSTOMERS

刘滨

Mr. Franklin Liu

资深顾问

中欧国际工商学院工商管理硕士

专注于组织发展领域,其兴趣可用一体两翼来概括。所谓一体指的是如何运用引导技术来帮助组织有效提升组织绩效



李静

Mrs. Catherine Li

资深顾问

剑桥大学国际职业资格CHRO认证

对组织发展过程中业务合作伙伴战略合作,人力资源转型,人才体系建设,干部领导力的建设、接班人计划、绩效管理、核心人才的选用留、职业发展规划、团队及高管教练有深刻理解和经验



李牧

Mr. Amur Li

资深顾问

中欧国际工商学院工商管理硕士MBA导师

在咨询领域,专注于运营管理、流程优化、供应链、团队建设与管理等。提供运营管理咨询服务的客户包括中航工业集团下属主机厂、中国商飞等航空类企业

李柏文

Mr. Bowen Li

资深顾问

北京大学光华管理学院工商管理硕士

拥有十多年丰富的跨国公司人力资源管理实践及咨询经验。他曾为多家跨国和国内企业提供人力资源、领导力咨询和培训服务



我们的客户(2)

我们的客户(2)

OUR CUSTOMERS

顾增旺

Mr. zengwang Gu

资深顾问

行动学习•问学堂(ALA)创始人

直方大(Cofound)创新中心合伙人

华为全球技术服务部(GTS-LS)咨询专家

中国科学院理学硕士,中国人民大学管理学硕士

在行动学习研究和咨询;行动学习项目设计和实施;领导力及组织发展;创新项目筛选和孵化有丰富的经验

我们的客户

我们的客户

OUR CURSTOMERS

皖新传媒(601801)
皖新传媒(601801)
星宇股份(601799)
星宇股份(601799)
联化科技(002250)
联化科技(002250)
上海凤凰(600697)
上海凤凰(600697)
康恒环境
康恒环境
海立
海立
绿叶制药(2186.HK)
绿叶制药(2186.HK)
华润置地
华润置地
爱康医疗
爱康医疗
兴森科技(002436)
兴森科技(002436)
玫琳凯
玫琳凯
三花控股(002050)
三花控股(002050)